Бизнес-коучинг

Цели. Планы. Достижения.

Бизнес-коучинг, на мой взгляд это один из самых простых и эффективных инструментов индивидуальной работы с собственниками и руководителями компаний.

Данный вид консультирования позволяет работать с запросами, связанными с дальнейшим развитием бизнеса, оптимизацией и трансформацией текущих процессов, выхода из кризисных ситуаций или периода длительной стагнации. Важно, что в рамках работы над запросом клиента, мы работаем не только с самой бизнес ситуацией, а смотрим на вопрос комплексно на 360 градусов. Детально изучаем вопросы связанные с личной эффективностью и качеством «Ресурсной базы» участников процесса предстоящих изменений не забывая и самого коучи.

Ключевой особенностью бизнес-коучинга, является комплексный подход в работе над запросом клиента. Мы рассматриваем не только бизнес показатель как итоговую цель нашей работы, но и готовим ресурсную базу человека, намеревающегося совершить желаемые изменения в своей профессиональной жизни.

Бизнес-коучинг, на мой взгляд это один из самых простых и эффективных инструментов индивидуальной работы с собственниками и руководителями компаний.

Данный вид консультирования позволяет работать с запросами, связанными с дальнейшим развитием бизнеса, оптимизацией и трансформацией текущих процессов, выхода из кризисных ситуаций или периода длительной стагнации. Важно, что в рамках работы над запросом клиента, мы работаем не только с самой бизнес ситуацией, а смотрим на вопрос комплексно на 360 градусов. Детально изучаем вопросы связанные с личной эффективностью и качеством «Ресурсной базы» участников процесса предстоящих изменений не забывая и самого коучи.

Ключевой особенностью бизнес-коучинга, является комплексный подход в работе над запросом клиента. Мы рассматриваем не только бизнес показатель как итоговую цель нашей работы, но и готовим ресурсную базу человека, намеревающегося совершить желаемые изменения в своей профессиональной жизни.

Какие направления включает

Работа с настоящим

Запросы, связанные с текущей ситуацией в бизнесе, отделе или карьере

Оптимизацией, настройкой и развитие текущей ситуации
Выходы из кризисных ситуаций
Перехода на следующий уровень развития, становления, доходности и т. д
Я и моя команда. Как можно сделать лучше.

Работа с будущим и его перспективой развития

Запросы, связанные со стратегическим развитием бизнеса, отдела, карьеры

Определиться куда двигаться дальше в бизнесе, карьере, статусе
Вопросы масштабирования или реорганизации бизнеса
Пути эволюционного развития «Меня и команды»

Запросы, связанные с осознанием текущей ситуации и нахождения «точек Роста» личной эффективности

Работа по структуре эффективности человека

Я и мой потенциал
Я и мое окружение
Лидерство и управление командой
Управленческое мастерство и структура компании
Управление временем, профессиональным и личным пространством.

Запросы, связанные с созданием новшеств или реализацией новаторских идей.

Работа по созданию «Нового»

Открыть новый бизнес
Открыть первый бизнес
Создать новый продукт
Перейти в новый статус или сменить профессию

Определить цели и пути их достижения;

Прийти к ответу.

Использовать имеющиеся ресурсы и стратегии эффективнее;

Найти причины и решения конфликтов;

Найти решение проблемы;

Дает свои ресурсы и «работающие» стратегии;

Эксперт помогает:

Улаживает конфликт за вас;

Не делает:

Дает советов;

Предлагает свой ответ.

Предлагает готовые цели и решения;

Как проходит консультация

Ключевой запрос для работы.

Определяем запрос на работу и текущую встречу.

02

Знакомство и определение формата работы

Встречи проходят в формате онлайн, 1 раз в неделю.

01

План действий после встречи

Список ваших шагов ведущих к достижению желанной цели

04

Процесс консультирования

Почему это важно?
В формате коучинговых инструментов работаем над поиском ответов и необходимых шагов и ресурсов

03

Начнём разговор?

Бизнес-коучинг